\n
Als ich 16 Jahre alt und bereits ein gefr\u00e4\u00dfiger Leser war, schenkte mir mein Onkel zu Weihnachten seine zehn lebensver\u00e4ndernden B\u00fccher. Ich wurde von einer sehr f\u00fcrsorglichen, liebevollen Mutter und einem „strenggl\u00e4ubigen Vater“ erzogen, der mir zu verstehen half, dass „ich in Ordnung bin, aber ich kann und sollte viel mehr tun“. Heute w\u00fcrden wir das „radikale Offenheit“ nennen. Durch diese zehn B\u00fccher lernte ich den Buddhismus und Denker wie Jean Paul Sartre oder Albert Camus kennen, was meine Denkmuster weiter best\u00e4rkte: Du bist schon ganz, aber du musst dazu erwachen (Buddha), du musst deinen eigenen Sinn im Leben schaffen (Sartre). Deshalb glaube ich heute, dass ich alles tun kann und dass ich daf\u00fcr verantwortlich bin. Ich war schon immer sportlich aktiv, und in diesen Jahren spielte ich Basketball. Meine Mannschaft ist innerhalb von 10 Jahren mit mehr oder weniger denselben Spielern 5 Ligen aufgestiegen bis zur Bundesliga. Die \u00dcberwindung der eigenen Grenzen, die Weigerung, externe Stimmen zu akzeptieren, die sagen, „das kannst du nicht“, und \u00dcbung, \u00dcbung, \u00dcbung, Teamspiel, Siegermentalit\u00e4t und das Streben nach pers\u00f6nlicher Meisterschaft waren also epigenetisch in meine DNA geschrieben und bereiteten mich gut auf das Erwachsensein vor. Was auch immer das sein mag.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n\n ![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/L1010986-Bearbeitet-Bearbeitet-Bearbeitet.jpg\")
<\/p>\n
Studieren jenseits von Flat-Economics<\/h2>\n
Meinen Weg finden<\/p>\n
\n
Im Alter von 23 Jahren studierte ich die langweiligen und flachen F\u00e4cher der Volks- und Betriebswirtschaftslehre, interessierte mich aber mehr f\u00fcr die Komplexit\u00e4ts- und Evolutionswissenschaften, die Neurowissenschaften, die Psychologie und all das ganzheitliche Zeug, vor allem Ken Wilber mit seinen integralen Gedanken. Mein erstes Buch „Sinnergie -Wendezeit f\u00fcr das Management“ habe ich zusammen mit Prof. Arnold Weissman verfasst, um das Wissen dieser Natur- und Sozialwissenschaften an F\u00fchrungskr\u00e4fte und Unternehmer weiterzugeben. „Sinnergie“ verbindet Sinn und Energie zu dem, was wir heute zweckorientierte F\u00fchrung unter Nutzung der Muster der Evolution nennen. Auf der Basis dieses Konzepts habe ich meine Beraterkarriere gestartet.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n\nEinen Blick in die Zukunft<\/h2>\n\n
Etwa zur gleichen Zeit begann ich, getrieben von der Leidenschaft, Menschen und Unternehmen beim Aufbruch in die Zukunft zu helfen, mit dem Futuristen Matthias Horx und seinem Zukunftsinstitut zusammenzuarbeiten. Wir arbeiteten bis 2008 zusammen und entdeckten die zuk\u00fcnftigen M\u00f6glichkeiten, die auf viele bekannte Unternehmen in sozialen Mustern, den sogenannten „Trends“, warten. Damals habe ich zum ersten Mal erkannt: Die Menschen wollen sich ver\u00e4ndern, haben aber Angst davor und verf\u00fcgen nicht \u00fcber die n\u00f6tigen Mittel.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n\nVon Hacking Growth zu Growth Hacking<\/h2>\n\n
Nach einem Beratungsmandat bei Consors Discount Broker trat ich 1997 in die Gesch\u00e4ftsleitung des Unternehmens ein. Ich war f\u00fcr die Unternehmensentwicklung, die Internationalisierung und die Marke verantwortlich. Wir wuchsen innerhalb von 4 Jahren von 70 auf 1100 Mitarbeiter. Das war \u00e4hnlich wie meine Erfahrungen beim Basketball: Wir waren ein gro\u00dfartiges Team; die Menschen haben ihre Herausforderungen gemeistert und sind gewachsen und gewachsen. Im \u00dcbrigen: Damals hatten wir die M\u00f6glichkeit, in PAYPAL zu investieren und haben es nicht getan, weil es nicht zu unserem Gesch\u00e4ft geh\u00f6rte. Nun, ja, ich wei\u00df: Deine eigenen Gedanken sind deine eigenen Grenzen.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n\n ![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/reframeBRAND2-story-scaled-1.jpg\")
<\/p>\n
Neuausrichtung des Markenbegriffs<\/h2>\n
Ein ganzheitliches Managementsystem<\/p>\n
\n
Nach dem 11. September und einer Selbstfindung im Himalaya begann ich die n\u00e4chste Phase meiner Beraterkarriere mit Brand Trust. In \u00fcber 1000 Projekten haben wir es F\u00fchrungskr\u00e4ften erm\u00f6glicht, Unternehmen mit Hilfe ihrer Werte, Mission und Vision unter dem Begriff „Marke“ zu transformieren. Wir haben das Konzept von der werbegest\u00fctzten Kommunikation zu einem ganzheitlichen Managementsystem f\u00fcr Eigent\u00fcmer und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer umgestaltet, das Vertrauen, Orientierung und Anziehungskraft schafft, um Begehrlichkeit zu erzeugen. Im Jahr 2007 schrieb ich mit Brand Trust mein Buch „BrandFuture“, in dem ich Trends mit Marken verband und Carl Jungs Archetypen, das soziologische Konzept der Kulturcodes, nutzte, um ein tiefgreifendes und umfassendes Marken- und Positionierungsmodell zu entwickeln, das \u00fcber das flache Markenmodell hinaus das kulturelle und pers\u00f6nliche Unterbewusstsein in die Markenentwicklung integriert.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n\n ![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/Profittopurpose-story.jpg\")
<\/p>\n
Vom Gewinn zum Sinn<\/h2>\n
GOOD Business<\/p>\n
\n
Aber das war mir immer noch nicht genug. Mein hungriger Geist wollte mehr entdecken und entschl\u00fcsseln, um F\u00fchrungskr\u00e4ften und ihren Organisationen zu helfen, ihr h\u00f6chstes Potenzial zu entfalten. So begann ich 2010 wieder mit dem Studium von Ken Wilber, Spiral Dynamics, Robert Kegan, Richard Dawkins „Memetics“ und all den psychologischen vertikalen Entwicklungswissenschaften von Gesellschaften, Menschen und Organisationen. Aus dieser neuen Inspiration entstand mein drittes Buch „GOOD BUSINESS – Das Denken der Gewinner von morgen“, das die integrale Theorie, die Spiraldynamik und die nachhaltige Triple Profit Line „People, Planet, Profit“ auf Marken und das allgemeine Management anwendet. Dieses Konzept wird immer noch verwendet, um gewinnorientierte Unternehmen in zweckorientierte Unternehmen zu verwandeln, bei denen der Gewinn dem Zweck folgt.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n\n ![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/BIGMIND-the-fasted-road-story.jpg\")
<\/p>\n
BIGMIND – Der schnellste Weg zur Befreiung<\/h2>\n
Pers\u00f6nliches Wachstum<\/p>\n
\n
F\u00fchrungskr\u00e4fte lieben das Konzept. Die Leiter von einer egoistischen Profitmarke oder einem Unternehmen hinaufzuklettern, um den eigenen Einfluss auf die Menschen und die Gesellschaft zu erkennen und zu integrieren, ist der schwierige Teil der (Selbst-)F\u00fchrung.<\/span><\/p>\n<\/p>\nIch kenne keine F\u00fchrungskraft, die dieses Wachstumspotenzial gesehen hat und es nicht erreichen will. Leider wissen sie nur nicht, wie. Als ich zur gleichen Zeit eine pers\u00f6nliche (Wachstums-)Krise durchmachte, entdeckte ich BIGMIND des amerikanischen Zen-Meisters Genpo Roshi, ein Konzept, das „Zen – der schnellste Weg zur Erleuchtung“ mit westlichen Psychologietraditionen wie Gestalttherapie und Sprachdialog verbindet. Das hat mich beeindruckt. Ich hatte noch nie gesehen, wie Menschen sich aus der Sackgasse befreien konnten, indem sie mit ihrem inneren Selbst, ihren Schatten und Problemen sprachen, sich transzendierten und in positive, erm\u00e4chtigende Stimmen verwandelten, die ihnen halfen, freier, mit mehr Weisheit und Mitgef\u00fchl zu handeln.<\/span><\/p>\n<\/p>\nIch studiere diese Methode noch heute und bin nach 9 Jahren zertifiziert, sie zu unterrichten. Ich helfe F\u00fchrungskr\u00e4ften, den einfachsten und schnellsten Weg zur Befreiung zu finden. Wenn Ihr Geist sich ver\u00e4ndern kann, wenn Sie mehr sehen und f\u00fchlen k\u00f6nnen, sind Sie in der Lage, Ihre Geschichte neu zu schreiben, anstatt das Standardleben Ihres Vaters oder der Gesellschaft zu leben. Mit BIGMIND kann es jeder tun.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n\n ![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/Rediscoveringstory.jpg\")
<\/p>\n
Die Wiederentdeckung des Quellcodes menschlicher Spitzenleistung<\/h2>\n
Transformation<\/p>\n
\n
Da ich eine ganz neue M\u00f6glichkeit sehe, Menschen und F\u00fchrungskr\u00e4ften zu helfen, sich aus der Sackgasse zu befreien, besch\u00e4ftige ich mich eingehender mit der gesamten Selbstoptimierungs- und Biohacking-Bewegung in den USA.<\/span><\/p>\n<\/p>\nSie haben die Grenzen der M\u00f6glichkeiten wieder einmal verschoben. Zusammen mit den Exponentialtechnologien im Silicon Valley sind sie auf der Suche nach dem Transformationscode, der exponentielle menschliche M\u00f6glichkeiten freisetzen wird. Neben dem Konzept der antihumanen Singularit\u00e4t entdeckte ich das Flow-Genom-Projekt von Jamie Wheal und Steven Kotler, die das Flow-Konzept von Mihaly Cziskentmihaly auf die n\u00e4chste Stufe heben.<\/span><\/p>\n<\/p>\nFlow ist ein optimaler Bewusstseinszustand, in dem wir uns wohlf\u00fchlen und unsere beste Leistung erbringen. Es ist das „Hochgef\u00fchl des L\u00e4ufers“, oder „in der Zone“ zu sein und jeden Wurf beim Basketball zu versenken, oder tief zu denken und einen Artikel zu schreiben, die Zeit zu vergessen, w\u00e4hrend wir uns auf ein reiches Gef\u00fchl der Leichtigkeit einstellen und uns selbst vergessen. In diesem Zustand sind wir am produktivsten, kreativsten und liebevollsten. Es ist DER Quellcode der intrinsischen Motivation (bitte zuh\u00f6ren, Personalleiter).<\/span><\/p>\nNach meinem Studium in den USA und meiner Ausbildung zum zertifizierten Peak-Performance-Coach bringe ich mein Wissen nach Europa und helfe F\u00fchrungskr\u00e4ften und Organisationen, sich aus der Sackgasse zu befreien und im Leben und im Beruf mehr in Fluss zu kommen.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n\n ![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/LIBERated-scaled-1.jpg\")
<\/p>\n
Die „Kunst der Transformation“ – entfesselt<\/h2>\n
Befreiung<\/p>\n
\n
Jetzt bin ich \u00fcber 50 und habe 25 Jahre Strategie- und F\u00fchrungsberatung auf allen Ebenen hinter mir.<\/span><\/p>\nIch habe mit DAX-, ATX- und SWX-CEOs bis hin zu branchenf\u00fchrenden deutschen Mittelst\u00e4ndlern und digitalen Startups gearbeitet, habe mich ihnen aus verschiedenen Perspektiven gen\u00e4hert und wei\u00df jetzt, wie man die inneren Codes f\u00fcr pers\u00f6nliches und organisatorisches Wachstum entschl\u00fcsselt.<\/span><\/p>\nIch bin begierig darauf, die „Kunst der Transformation“ in Europa auf die n\u00e4chste Stufe zu heben. Zu diesem Zweck integriere ich meine Erfahrungen aus dem Profisport, der Komplexit\u00e4ts- und Evolutionswissenschaft, dem integralen Rahmenwerk, der Idee von GOOD BUSINESS, dem schnellsten Weg zur Befreiung (BIGMIND) und nutze die Kraft des Flow, um ein neues postkonventionelles Beratungskonzept zu schaffen, das F\u00fchrungskr\u00e4ften und ihren Organisationen hilft, erfolgreich zu sein. Garantiert. Wenn sie ihre innere Arbeit tun und \u00fcben, \u00fcben, \u00fcben.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n
Mein Commitment<\/h3>\n
Training und St\u00e4rkung der Transformativen Klasse<\/p>\n
\n
Gesunde Transformation folgt immer dem Muster „Aufwachen, erwachsen werden, auftauchen und aufr\u00e4umen“ (wake up, grow up, show up and clean up\u201c.). Nach 50 Jahren Leben und mehrmaligem Aufwachen und 25 Jahren Beratungst\u00e4tigkeit f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte habe ich aufger\u00e4umt und bin nun als Transformationsarchitekt, CEO-Begleiter, Coach f\u00fcr menschliches Potenzial, MNDSHFTing-Redner und bewusster Unternehmer aufgetaucht. Ich habe mit GROWTH POSITIVE (jetzt VERTICAL X) – einem europ\u00e4ischen Transformationskollektiv mit Partnern in Stockholm, Oslo, Berlin, Z\u00fcrich und Wien – und THRIVE X – Peak Performance Training, das die Kraft des Flow nutzt – begonnen. Danach war ich Mitbegr\u00fcnder von VERTICAL – einem Leadership Development Accelerator, der sich darauf konzentriert, Top-F\u00fchrungsteams in Unternehmen auf die n\u00e4chste Stufe zu heben. Im Jahr 2022 habe ich „THE TRANSFORMATION CODE“ ins Leben gerufen, um eine leicht verst\u00e4ndliche, sehr praktische und einfach sch\u00f6ne Blaupause daf\u00fcr zu haben, wie man ein Meister in transformationaler F\u00fchrung wird.<\/p>\n
Mit meinen neuen und zuk\u00fcnftigen Partnern und Mitgestaltern m\u00f6chte ich den n\u00e4chsten Bewusstseinswandel in der Wirtschaft erm\u00f6glichen und die Br\u00fccke zwischen dem bestehenden Paradigma und der n\u00e4chsten Welle des Lebens und Arbeitens auf diesem Planeten als vollwertige Menschen schlagen. In diesem Sinne widme ich meine n\u00e4chsten 25 Jahre der Idee:<\/span><\/p>\n\u201cF\u00fchrungskr\u00e4fte und Organisationen zu entwickeln und zu f\u00f6rdern, damit sie ihr volles menschliches und leistungsbezogenes Potenzial aussch\u00f6pfen und gleichzeitig eine bewusstere Gesellschaft mitgestalten k\u00f6nnen\u201d<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
Nachdem ich alle „Punkte“ in meinem Leben miteinander verkn\u00fcpft habe, m\u00f6chte ich mich bei meinem Leben, meinen Eltern, meiner(n) Frau(en), meinen Kindern, meinen echten Freunden, all den Menschen und Mentoren, die ich kennengelernt habe, bei allen Krisen, die mich wachger\u00fcttelt haben, bei den H\u00f6hen und Tiefen und bei den „Hatern“ bedanken, die mich bescheidener und gleichzeitig st\u00e4rker gemacht haben, und bei dem, was ich bisher geworden bin. Was ich in aller K\u00fcrze gelernt habe:<\/p>\n<\/div>\n
\n
Befreie dich selbst –
Indem du deine Fragen lebst und ihnen nicht ausweichst.<\/p>\n<\/h2>\n
\n DER TRANSFORMATION CODE<\/a>\n<\/p>\n
\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
ACHIM FEIGE: Meine Geschichte__ \u201cYou can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future.\u201d Steve Jobs Radikale Offenheit in den Anfangsjahren Meine fr\u00fchen Tage Als ich 16 Jahre alt und bereits ein gefr\u00e4\u00dfiger Leser war, schenkte mir […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1058","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/achimfeige.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1058","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/achimfeige.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/achimfeige.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/achimfeige.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/achimfeige.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1058"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/achimfeige.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1058\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1179,"href":"https:\/\/achimfeige.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1058\/revisions\/1179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/achimfeige.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1058"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/achims-story-web.jpg\")
<\/p>\n